西安家政保姆服務(wù)平臺-國內(nèi)家政服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀
家政服務(wù)這一行業(yè)由來已久，且從最初的經(jīng)濟(jì)方面擴展到家庭生活的方方面面，為許多人的工作與生活提供了便利。

但是，現(xiàn)在社會上對家政服務(wù)這一行業(yè)認(rèn)識卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)停留許多年前，人們的觀念普遍滯后，具體表現(xiàn)在：

一、許多人以為家政服務(wù)就是當(dāng)保姆，買菜、做飯、帶小孩子。其實，現(xiàn)在的家政服務(wù)與保姆是完全不同的概念。

國家勞動和社會保障部對家政從業(yè)人員上崗就有專門的規(guī)定，并制定的了嚴(yán)格的等級考核制度，對從業(yè)人員的要求知識與技能并重，對從業(yè)人員來講，要想做好服務(wù)工作，尚需過“五關(guān)”（心態(tài)、品質(zhì)、挫折、吃苦、綜合素質(zhì)）。

西安家政保姆服務(wù)平臺-國內(nèi)家政服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀

因此，今天的家政服務(wù)員從事的不再是簡單的體力勞動，而是體力與腦力相融的綜合性勞動。

二、不少人不能為自己做出正確的定位，不能正視自身的不足，不能結(jié)合自己的實際情況選擇符合自身條件的工作。還有一些人寧可長期吃低保，也不愿選擇再就業(yè)，這種情況從另一個角度反映出我們對再就業(yè)在激勵機制上還存在不足之處。

三、政府對再就業(yè)宏觀指導(dǎo)多，微觀措施少，對勞務(wù)輸出或再就業(yè)的市場方向缺乏信息支撐和必要的扶持手段。既然政府已定下了奮斗目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)要有市場與方向的定位。

四、勞務(wù)市場整治成效不大，中介機構(gòu)魚目混珠，誠信失落等導(dǎo)致待業(yè)人員在擇業(yè)時顧慮重重。

五、崗前培訓(xùn)不足，不成規(guī)模，待業(yè)人員崗前培訓(xùn)意識不強。

作為一項古老而乃年輕的行業(yè)，家政服務(wù)業(yè)已經(jīng)越來越展現(xiàn)出它的蓬勃生命力與廣闊再就業(yè)前景。近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和家庭經(jīng)濟(jì)收入不斷的提高，人們在生活水平和生活質(zhì)量提高的同時，對社會服務(wù)的需求也在不斷加大。

在我國大中城市里，越來越多的家庭要求社會提供形式多樣，質(zhì)量滿意的家政服務(wù)。發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，對改善人民生活具有重要作用，對開發(fā)就業(yè)崗位，特別是解決婦女就業(yè)問題，也具有積極作用。

目前在城市中，大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，并通過發(fā)展擴大就業(yè)，已具備相應(yīng)條件?！?/span>

從家政服務(wù)的需求來看，在城市中，可以說是一個亟待開發(fā)的就業(yè)大市場。中國社會正在步入家庭的小型化，人口的老齡化，生活的現(xiàn)代化和勞動的社會化，這些都可以直接促使人們產(chǎn)生家政服務(wù)的需求。

我國超過60歲人口占總?cè)丝诘?0%，這是中國進(jìn)入老齡化社會的標(biāo)志；我國10歲以下人口占總?cè)丝诘?5%，兩者之和為35% ，按城鄉(xiāng)人口3：7的比例計算，城市的老人和兒童有1.2億人，他們首先是需要得到社會、家庭或他人照顧的群體，這其中，隱含著對家政服務(wù)的巨大需求，同時不少現(xiàn)代的家庭已經(jīng)具備接受社會提供家政服務(wù)的能力和條件。

由于家政服務(wù)的需求產(chǎn)生于家庭的消費，因此，它可以在經(jīng)濟(jì)增長所容納的就業(yè)崗位之外，再增加新的就業(yè)機會；同時，它的發(fā)展，還具有拉動有效需求，刺激消費的作用。因此，家政服務(wù)可以看作是當(dāng)前及今后一個時期我國城市開發(fā)就業(yè)崗位的主要增長點，有著廣闊的發(fā)展前景。

感謝您來到西安好月嫂家政服務(wù)有限公司官方網(wǎng)站,選西安好月嫂家政公司是西安正規(guī)月嫂培訓(xùn)中心,專業(yè)育嬰師/育兒嫂/保姆/營養(yǎng)師/催乳師/產(chǎn)后修復(fù)培訓(xùn),名師教學(xué),價格優(yōu)惠,合格持證對接就業(yè),西安月嫂培訓(xùn)機構(gòu)好選擇資深教學(xué)人員,隨到隨學(xué),咨詢立享優(yōu)惠!如果您對"西安家政保姆服務(wù)平臺-國內(nèi)家政服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀"歡迎與好月嫂交流咨詢.我們竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)!本文網(wǎng)址：http://gzfeiluo.com/587.html